صوتك أمانة، ناخبنا الكريم

صحيفة مكة الإلكترونية > المقالات > #فلاح_الزهراني > صوتك أمانة، ناخبنا الكريم

يأتي تحول مؤسسات أرباب الطوائف لخدمات الحجاج والمعتمرين إلى شركة مساهمة مقفلة ضمن منطلقات رؤية المملكة العربية السعودية الطموحة 2030، التي ترمي لإخضاعها للحوكمة؛ وذلك لترسية القوانيين والمعايير والأنظمة التي تحدد العلاقة بين إدارة الشركة من جانب وأصحاب الأسهم والمستفيدين من جانب آخر مع الأطراف الأخرى المرتبطة بالشركة، لتكون في قالب يمكن الجهات المسئولة والمتابعة من إحكام السيطرة على نشاطاتها بما يضمن جودة الخدمة وتوحيد الجهود، لضمان استمرار تنميتها نحو التفوق المنشود، وبما يحقق الرضا والموثوقية وفقًا لمؤشرات محددة ودقيقة تستفيد من تراكم الخبرات ونتائج أو توصيات مراكز الدراسات البحثية أو المؤتمرات واللقاءات التطويرية أو البرامج التدريبية؛ إضافة لما تكسبه تلك من رفع العائد المادي كمورد للتنمية المستدامة للدولة، وبما يعود على تطوير البنى التحتية وبناء المشاريع العملاقة التي تضيف بُعدًا اقتصاديًا على المدى البعيد، ذلك بأن هذا التحول ينبثق من نظرة شمولية؛ ليس لمجرد جلب العوائد وتحقيق الجودة بل لتفادي الوقوع في المشاكل التي غالبًا ما تنشأ عن الممارسة الفعلية فتكون بذلك خاضعة لنظام دقيق يحسب حساب المخاطر كما يقتنص الفرص بينما يستثمر مصادر القوة تغلبًا على ما كان من خلل أو نقص أو ضعف إبان العمل المنفرد أو المؤسسات المتنافسة التي تركز على جوانب معينة في ظل جهود مضاعفة قد يفسدها تصرف إداري أو تصطدم بإطار نظامي جامد.

هنا نود الإشارة إلى أن هذا التحول يأتي كضرورة قصوى لمواجهة ما ترمي له رؤية سمو ولي العهد الطموح- حفظه الله ورعاه- من زيادة أعداد الحجاج لما يربو على خمسة ملايين حاج، وثلاثين مليون معتمر سنويًا، لتكون ذات استعدادية وجاهزية تُمكنها من خدمة ضيوف الرحمن بكفاءة عالية وفق منظور مؤسسي يبرز جوانب التميز كما يكشف عوامل الضعف أو القصور ولتواكب التطور المضطرد في جميع قطاعات الدولة، ولتعطي صورة مشرفة للمملكة في استقبال ورعاية ضيوفها، وتوديعهم بما يليق بالمكانة الدينية والوجهة الحضارية والعراقة العربية المشهودة بالكرم، ونبل الأخلاق، وحسن الضيافة، وجميل التعامل والتعاون.

يأتي الهاجس الأكبر لدى كل المهتمين بهذا القطاع الحيوي؛ الرسمي والأهلي، فيما يتعلق باختيار أعضاء مجالس الإدارة لتلك الشركات على أن يكونوا من أصحاب التميز والكفاءات والذين يتوخى فيهم الشغف والقدرة على الإدارة الحكيمة والعادلة، وبما يكفل الجودة والإجادة، واستثمار الفرص، وتوسيع مجالات العمل والاستثمار.

لهذا وجب على الناخبين أن يتوخوا المصداقية والأمانة في التصويت لمن يستحق بعيدًا عن العواطف أو المنافع المبتذلة التي لا تمت للمصلحة العامة لكلا جانبي العلاقة؛ المساهمين والمستفيدين بأي فائدة بل ستكون وبالًا وخسرانًا مبينًا.

هنا نؤكد أن “صوتك أمانة” فإياك إياك أن تدلي به في غير موضعه، وليتذكر أحدهم أنه في “مكة المكرمة” فإما أن يكون شاهدًا له أو عليه، فليرق بمسئولية ذاته نحو التحليق للمساءلة الأخروية قبل الدنيوية، وليجعل نصب عينيه أن “خدمة ضيوف الرحمن أمانة وشرف”، وأن أي أهداف لا تصب في هذا المنحنى فإنما تترقب الفشل الذريع، ولن يجنى من ورائها سوى الندم، وتبديد الجهود.

وفق الله الجميع لما يصالح الحال والمآل.

المصدر

جدارة المرشح ونزاهة الناخب

في الوقت الذي تحث فيه وزارة الحج والعمرة الجهات المختصة في الوزارة لاستكمال كافة التجهيزات لعقد الجمعيات التأسيسية لشركات أرباب الطوائف بالتنسيق مع وزارة التجارة، فإنه من الأهمية بمكان التأكيد على ضرورة أن تتم العملية الانتخابية في إطارها الصحيح الذي يعنى بالمعايير والشروط التي تضمن اختيار الأشخاص المناسبين الذين سيناط بهم مهمة شاقة ومسؤولية كبيرة ورسالة سامية غايتها النبيلة خدمة الحجيج، وتقديم أرقى أنواع الخدمات لهم خلال أدائهم المناسك، ومنذ أن تطئ أقدامهم أرض المطار، وحتى عودتهم إلى ديارهم سالمين مغفورًا لهم بإذن الله.

ولا شك أن هناك مسؤولية كبيرة تقع على عاتق الناخب قبل المرشح؛ كي تجعلنا نقر بنجاح العملية الانتخابية في نهاية المطاف، هذه المسؤولية ذات أبعاد عقدية وأخلاقية واجتماعية وثقافية، وتقتضي التوعية بها حتى لا تخرج العملية الانتخابية عن إطارها ومفهومها الصحيح، وحتى لا تفقد بوصلتها الأساسية.
وما لاحظناه من بعض الظواهر السلبية التي صاحبت الانتخابات فيما سبق سواء في مؤسسات أرباب الطوائف أو غيرها من المؤسسات المدنية جنوح بعض الناخبين نحو اختيار المرشحين وفق الانتماءات العائلية، أو التحزب لأفراد بعينها لارتباطات القرابة أو الصداقة، وهو الأمر الذي ينبغي العمل على تلافيه في هذه الانتخابات؛ نظرًا لأنها تتعلق بأولوية هامة في سلم اهتمامات الدولة، ألا وهي ترسيخ مبدأ “خدمة حجاج بيت الله الحرام شرف ورسالة وغاية” لكل مواطن مخلص، وأمين، وحريص على مصلحة الوطن وخدمته.
اليوم يقف الناخب لاختيار أعضاء مجالس إدارات أرباب شركات الطوائف أمام اختبار نزاهة يتطلب منه اختيار المرشح الأكثر كفاءة الذي تتوفر فيه الجدارة والمعايير الأخلاقية والثقافية والعلمية والخبرات العملية، والتي يأتي على رأسها خصال الإخلاص والصدق والأمانة.
قَالَ -صلى الله عليه وسلم-: «فَإِذَا ضُيِّعَتِ الأَمَانَةُ فَانْتَظِرِ السَّاعَةَ» قالَ كَيْفَ إِضَاعَتُهَا قَالَ «إِذَا وُسِّدَ الأَمْرُ إِلَى غَيْرِ أَهْلِهِ فَانْتَظِرِ السَّاعَةَ”.
ومن أهم مظاهر تضييع الأمانات، إسناد أمور الناس إلى غير أهلها القادرين على تسييرها، والمحافظة عليها، لأن في ذلك تضييعًا لحقوق الناس، واستخفافًا بمصالحهم، ولا شك أن أمانة المسؤولية لدى الناخب أمانة عظيمة، للتحري عن المرشح واختيار الأصلح والاجتهاد في معرفة كفاءة المرشحين دون محاباة لفرد من الأفراد، وبعيدًا عن التعصب والتحيز للعائلة أو الأصدقاء أو المجاملة أو المصلحة الشخصية، وينبغي أن يعرف الأصلح في كل منصب، فإن الولاية لها ركنان: القوة والأمانة. لقوله تعالى: {إِنَّ خَيْرَ مَنِ اسْتَأْجَرْتَ الْقَوِيُّ الْأَمِينُ} الآية 26 من سورة القصص.
كما لابد وأن تكون العملية الانتخابية مرهونة بضوابط يتم من خلالها تحقيق إرادة الناخبين ورضاهم، وتحقيق الأهداف المناطة بهذه الشركات، ومن أهم هذه الضوابط النزاهة والشفافية اللتين تضمنان اختيار أشخاصًا غير مصابين بداء الفساد الاجتماعي والمالي والإداري، وأقترح بهذا الصدد أن يكون لكل مرشح في تلك الانتخابات بطاقة تعريفية (سيرة ذاتية) تتضمن المعلومات الشخصية (وظيفته- مؤهلاته العلمية- خبراته العملية-منجزاته…الخ).
ويحدونا الأمل الكبير في أن تحقق هذه الانتخابات الغاية منها في الارتقاء بخدمة حجاج بيت الله الحرام إلى أرقى المستويات تحقيقًا لرؤية 2030، ولتكون رحلة الحج والزيارة مقننة وسهلة وميسرة
في جو من السكينة والطمأنينة، ولتبقى ذكرى مميزة ورائعة في ذاكرة الحاج.

المصدر

صحيفة مكة الإلكترونية تنشر الأسئلة الشائعة لنظام مقدمي خدمة حجاج الخارج

صحيفة مكة الإلكترونية > الحج والعمرة > مكة تنشر الأسئلة الشائعة لنظام مقدمي خدمة حجاج الخارج

https://twitter.com/makkahnews1/status/1397843682187939841

شركة تقديم الخدمات

1- ماهي الخدمات التي تقدمها الشركة؟
كافّة الخدمات التي يتم الاتفاق عليها مع الحاج أو ممثه، بحسب التصنيف الكمي والنوعي للخدمات والذي سيصدر عن وزارة الحج والعمرة.

2- ماهو الشكل النظامي لشركات تقديم الخدمات؟
تم اعتماد شكل (الشركة المساهمة) لشركات تقديم الخدمات لضمان أعلى معاييير الحوكمة والشفافية.

3- من يحدد عدد شركات تقديم الخدمات التابعة لشركة الطوافة؟
يتم تحديد عدد وحجم شركات تقديم الخدمة من قبل مجلس إدارة شركة أرباب الطوائف، بما يحدده توجهها الاستراتيجي ويضمن توفير الخدمة المطلوبة لضيوف الرحمن.

4- ما مصير المكاتب الحالية للخدمة؟
شركة تقديم الخدمات هي الجهة الوحيدة التي تقوم بتقديم الخدمات للحجاج.

5- هل يمكن زيادة رأس المال لشركات تقديم الخدمات أثناء الثلاث سنوات الأولى؟
نعم، سواًء من خلال نفس الشركاء أو بدخول مساهميين جد من حملة الأسهم في شركة أرباب الطوائف.

6- كيف يتم اختيار أعضاء مجلس إدارة شركة تقديم الخدمات؟
يتم اختيارهم على ضو الجدرارات المعرفة من قبل الوزارة مع ضمان تواجد عدد من أعضاء مجلس الإدارة المستقلين من (خارج المساهمين) لضمان الحيادية وفصل الملكية عن الإدارة.

7- كيف يتم التأكد من ضمان تقديم الخدمة من قبل الشركات؟
لجنة المراجعة (رقابة داخلية على القوائم المالية وعلى سلامة ونزاهة قرارات مجلس الإدارة)، ومراقبة الجهات المختصة كوزارة الحج و وزارة التجارة.

8- هل يقتصر مجال عمل الشركة على خدمة الحجاج؟
لا يقتصر مجال عمل الشركة على خدمة الحجاج، ويحق للشركة التوسع في شتّى المجالات بعد التأكد من ضمان تقديم الخدمات للحجاج.

شركة الإسناد

1- لماذا تم إنشاء شركات الإسناد؟
أ تقديم الدعم لشركات تقديم الخدمة والخدمات المشتركة، مما يساعد على خفض النفقات الرأسمالية لشركات تقديم الخدمة.
ب متابعة أعمال شركات تقديم الخدمة، لضمان جودة العمليات خلال موسم الحج.
ج تقوية المركز المالي لشركة أرباب الطوائف من داخل هذه الشركات.

2- ماهو مصدر دخل هذه الشركة؟
اتفاقية الخدمات بينها وبين شركات تقديم الخدمات بما يساعد شركات تقديم الخدمة على القيام بمهامها.

3- ماهو الشكل النظامي لشركة الإسناد؟
شركة مساهمة مقفلة مملوكة بنسبة 100% لشركة أرباب الطوائف.

4- كيف يتم ضمان الشفافية في اعمال شركة الإسناد والشركة الأم؟
نظام الشركات (سياسة الإفصاح) ورقابة وزارة الحج والعمرة.

5- ماهي طبيعة الجدارات المطلوبة في شركة الإسناد؟
جدارات متعددة تعتمد بشكل رئيسي على الخبرة في إدارة عمليات وخدمات الحج.

تأسيس الشركة

1- متى يتم سيتم تأسيس شركات أرباب الطوائف؟
من المخطط اكتمال خطوات التأسيس بعد موسم الحج لعام 1442هـ (30/01/1443هـ)

2- هل سيتم تأسيس شركات أرباب الطوائف وشركات تقديم الخدمات بنفس الوقت؟
شركات تقديم الخدمات تنشأ بعد الإنتهاء من تأسيس شركات أرباب الطوائف.

3- هل ستدير شركات أرباب الطوائف حج هذا العام 1442هـ .
في حال إقامة الحج لهذا العام فإن تقديم الخدمات سيكون من خلال الكيانات الحالية.

4- ماهو مصدر تمويل إنشاء شركات تقديم الخدمة؟
بحسب الخطة المالية المقدمة من كل مؤسسة.

5- متى سيتم تداول الأسهم؟
بحسب نص النظام ينظر مجلس الوزراء بعد مضي سنتين من تأسيس شركات أرباب الطوائف وبناء على اقتراح من الوزير المبني على طلب من الشركة، في الموافقة على طرح أسهمها للاكتتاب العام من خلال زيادة رأس مالها، على أن يكون لطرح وفقًا لأحكام نظام السوق المالية.
ولا يجوز طرح أسهمها للاكتتاب العام إلا بعد مضي خمس سنوات على نفاذ النظام وفقًا لإحكام نظام السوق المالية، مالم تمدد هذه المدة بناء على أمر من رئيس مجلس الوزراء.

6- هل سيقتصر العمل الميداني بالحج على المساهمين والمساهمات وأبنائهم وبناتهم؟
يهدف النظام إلى “توسيع قاعدة المشاركة في هذه الشركات واستقطاب الكفايات من المواطنين الراغبين في العمل” وتعود آليات الاختيار والتوظيف للأنظمة الداخلية الخاصة بالشركات.

– بعد التحول تكون مرجعية شركات أرباب الطوائف لأنظمة وزارة التجارة بالصفة الكاملة أم لوزارة الحج والعمرة؟
بحسب نص النظام “مع عدم الإخلال بما للجهات الحكومية الأخرى من اختصاصات وفقًا للأنظمة/ تخضع شركات أرباب الطوائف وشركات تقديم الخدمة لإشراف الوزارة فيما يتعلق باختصاصها، وفقاً للأنظمة والتعليمات المنظمة لذلك.
تخضع شركات أرباب الطوائف وشركات تقديم الخدمة -فيما لم يرد فيه نص خاص في النظام- لأحكام نظام الشركات”.

8- لماذا أوقع على عقد التأسيس؟
توقيع عقود التأسيس الخاصة بشركات أرباب الطوائف خطوة هامة وضرورية لضمان مشاركة المساهم في تأسيس الشركة ويكون له صفة المؤسس.

9- كيف يتم صياغة عقود التأسيس ونظام الأساس لشركات أرباب الطوائف؟
جميع عقود التأسيس وأنظمة الأساس متوافق عليها بين وزارة التجارة و وزارة الحج والعمرة وذلك وفق الأنظمة والتعليمات.

مجلس الإدارة والإنتخابات

1- ماهي آلية تعيين مجلس الإدارة للشركة؟
بحسب نص النظام: يتكون مجلس إدارة أي من شركات أرباب الطوائف من (اثني عشر) عضوا، وتنتخب الجمعية العمومية ثلثي الأعضاء من المساهمين عن طريق الاقتراع السري ويعين الوزير الثلث الباقي من المساهمين.

2- ماهي شروط دخول انتخابات أعضاء مجالس الإدارة؟
يشترط للمشرح / المرشحة أن يكون:
*مساهم / مساهمة.
* سعودي الجنسية.
* ليس موظف / موظف حكومي (مدني / عسكري) حال مباشرة مهامه في مجلس الإدارة.
*تنطبق عليه قائمة الجدارات المعلنة.

3- هل بالإمكان انتخاب أبناء وبنات المساهمين والمساهمات لعضوية مجلس الإدارة؟
نص النظام على المساهمين فقط.

4- بعد التحول هل سيظل لمجلس الإدارة دور تنفيذي؟
دور مجلس الإدارة سيكون استراتيجي / اشرافي.

5- بعد التحول هل سيتمكن المجلس من تأسيس شركات أخرى في نشاطات مثل (النقل، التغذية، …)؟
لا يوجد ما يمنع الشركات من ذلك ويعتمد ذلك على لوائح الشركة الداخلية وخططهم الاستثمارية.

6- هل هناك تداخل بين الجمعيات العمومية والجمعيات التأسيسية للشركة؟
الجمعية التأسيسية لها اختصاص محدد وفق نظام الشركات وتعقد مرة واحدة فقط “يمكن الرجوع إلى نظام الشركات السعودي”.

7- ماهو الموعد المتوقع لعقد الجمعية التأسيسية للشركة؟
سيتم الدعوة لها خلال أيام كما ستعقد خلال شهر شوال لعام 1442هـ .

8- متى موعد انتخابات مجلس الإدارة؟
يتم انتخاب مجلس الإدارة خلال الجمعية التاسيسية.

  

المصدر

نائب وزير الحج والعمرة يوجه بسرعة استكمال كافة التجهيزات لعقد الجمعيات التأسيسية لشركات أرباب الطوائف

وجه معالي نائب وزير الحج والعمرة الدكتور عبدالفتاح بن سليمان مشاط مركز الاستراتيجية وإدارة الأداء بالوزارة والهيئة التنسيقية لمؤسسات أرباب الطوائف بسرعة استكمال كافة التجهيزات لعقد الجمعيات التأسيسية لشركات ارباب الطوائف وفق الضوابط والاشتراطات الخاصة بجائحة كورونا بالتنسيق مع وزارة التجارة.

كما شدد معاليه على أهمية استخدام وسائل التقنية بما يضمن ممارسة كافة المؤسسين لحقوقهم واتاحة مشاركتهم بفاعلية وتمكينهم من الاستماع والمناقشة والتصويت وفق الأنظمة والتعليمات و بما يضمن شفافية وموثوقية العملية الانتخابية لاختيار اعضاء مجالس ادارة شركات ارباب الطوائف.

المصدر

الارتقاء بأداء الحج والعمرة في إطار رؤية 2030

صحيفة مكة الإلكترونية > المقالات > الارتقاء بأداء الحج والعمرة في إطار رؤية 2030 – د. عبد الحفيظ عبد الرحيم محبوب

يأتي قطاع الحج والعمرة ليمثل محورا رئيسيا في رؤية 2030 نظرا لما يتمتع به هذا القطاع من مزايا متفردة، تؤهله لاحتلال هذه المكانة، وقد كان موسم الحج على مر العصور سوقا عالمية سنوية ( ليشهدوا منافع لهم ) ( ليس عليكم جناح أن تبتغوا فضلا من ربكم ) ( أولم نمكن لهم حرما آمنا يجبى إليه ثمرات كل شئ رزقا من لدنا ) ( وإذ قال إبراهيم رب اجعل هذا بلدا أمنا وارزق أهله من الثمرات من أمن منهم بالله واليوم الآخر).

تسعى الدولة قدما في تطوير الأنظمة تماشيا مع أهداف رؤية 2030، وهي ماضية في خطتها لاستقبال 30 مليون معتمر بحلول عام 2030، وهو ما فرض على الدولة تحويل مؤسسات أرباب الطوائف إلى شركات مساهمة مقفلة من خلال الأعمال التطويرية المعتمدة من توجه استراتيجي محدد، من خلال إعادة هيكلة المؤسسات والانتقال من النمط التقليدي إلى أنماط العمل الاحترافي المؤسسي، ما يسهم في رفع جودة الخدمات المقدمة لضيوف الرحمن وتحسين تجربتهم وإثرائها وفق مستهدفات الرؤية الطموحة للمملكة 2030.

رؤية الدولة تطوير هذا القطاع من أجل إتاحة الفرصة لأكبر عدد من المسلمين لأداء فريضة الحج والعمرة، وعكس الصورة المشرفة للمملكة في خدمة الحرمين، ليس فقط أن ينتج مردود وعائد اقتصادي كبير على مجمل الاقتصاد السعودي لقاء الإنفاق السعودي الكبير والمتواصل في قطاع الحج والعمرة للعمل على راحة الحجاج والمعتمرين لكن أيضا هناك لدى واضعي السياسات إدراك واسع المدى بتحديات الحاضر الراهن ومتطلبات المستقبل المنظور للنهوض بالمملكة وصولا بها إلى مكانتها الدولية والإقليمية التي تستحقها كدولة رائدة وفاعلة إقليميا ودوليا.

الدعوة إلى تحويل مؤسسات الطوافة إلى شركات مساهمة كانت ضمن خطة استراتيجية طبقا لقرار مجلس الوزراء رقم 81 بتاريخ 27/3/1428 المتضمن تثبيت مؤسسات أرباب الطوائف وإلغاء صفة التجريبية عنها على أن تأخذ شكلا تنظيميا أن تعمل بأسلوب تجاري استعدادا لمرحلة تحويلها إلى شركات مساهمة التي يتطلب فيها تحديد رأس مال كل مؤسسة وحصص المساهمين والقيمة الإسمية لتلك الأسهم، وكيفية تداولها عند تحويل هذه المؤسسات إلى شركات مساهمة مقفلة كمرحلة أولية، يمكن أن تتحول إلى شركات عامة، حتى تقود إلى مرحلة إعادة الهيكلة والحوكمة والشفافية.

بالفعل تم اعتماد التخصيص للأسهم في 17/8/1439، وصدر مرسوم ملكي يهدف لرفع مقدمي الخدمة للحجاج رقم م/111 بتاريخ 17/9/1440، ويهدف المرسوم الملكي التحول من مؤسسات أفراد إلى شركات والعمل على توسيع قاعدة المشاركة في هذه الشركات من أجل استقطاب الكفاءات من المواطنين لتطوير هذا القطاع بما يتواءم مع أهميته وحجمه، وأن تكون له عوائد اقتصادية ضخمة تكون تلك الشركات مستعدة لاستقبال 30 مليون معتمر و6 ملايين حاج كل عام.

هناك جدل وقلق كبير جدا حول هذا التحول، وكيفية إجراء الانتخابات، ولكن الإجابة على هذا القلق في التحول وفي الانتخابات من أن يكون العمل وفق المعايير الدولية وأفضل الممارسات في إدارة الشركات المساهمة، فمثلا إدارة الشركة لها مجلس إدارة لا يقل عدد أعضائه عن خمسة أشخاص، يتم انتخابهم من قبل الهيئة العامة للشركة بالاقتراع السري ومن خلال التصويت النسبي، وما ينطبق على الشركات المساهمة في القطاع التجاري ينطبق تماما على شركات الطوافة المساهمة المقفلة من الانتخابات والإدارة والحوكمة وغيرها.

مصدر الخبر

تحويل مؤسسات أرباب الطوائف إلى شركات.. الأهداف والرؤية والأصالة

صحيفة مكة الإلكترونية > المقالات > #كلمة_مكة

عند الحديث عن تحويل مؤسسات أرباب الطوائف إلى شركات، يجب النظر من كافة الزوايا لأهمية هذه الخطوة وضرورة دعمها؛ نظرًا لأنه بمقتضى النظام الجديد؛ فإن تحويل مؤسسات ارباب الطوائف إلى شركات تُدار بمنظور اقتصادي؛ وهذا النظام يهدف إلى تحويل مؤسسات أرباب الطوائف لتصبح شركات مساهمة مغلقة؛ لتكون مؤسسات خدمية تجارية ومن ثم تساهم في تحقيق مبدأ الشفافية والتنافسية، وهذا يؤكد مبدأ التحول المؤسسي في عمل هذه المؤسسات، وهو اتجاه إيجابي يحقق المزيد من الفاعلية في عمل هذه الشركات، ورفع كفاءة مؤسسات أرباب الطوائف من خلال تطبيق مبادئ الحوكمة، والكفاءة المؤسسية، والقدرة التنظيمية، والإدارة الفاعلة، وهى المبادئ التي تسعى اليها رؤية المملكة 2030.

أما الهدف الاخر من النظام الجديد لمقدمي خدمات حجاج الخارج فانه يتمثّل في تفعيل دور الشراكة مع القطاع الخاص؛ لتحسين جودة الخدمات وفق مستهدفات رؤية المملكة 2030، والتحول الوطني الذي تقوم وزارة الحج والعمرة بالعمل على تحقيقها.

و من اهداف النظام الجديد هو توسيع قاعدة مشاركة الشركات واستقطاب الكفاءات، وإشراك المواطنين في خدمة الحجاج من خلال إنشاء شركات تُساهم في تقديم الخدمات المرتبطة بالحج والعمرة.

ومن بين الأهداف أيضًا تحقيق إمكانية رفع رأس المال للشركات من خلال طرح الأسهم للاكتتاب العام؛ وهو ما يؤدي في نهاية المطاف لتحقيق المزيد من الكفاءة في تقديم خدمات الحج والعمرة بما يحقق في نهاية المطاف تطوير مؤسسات ارباب الطوائف نفسها، وتأهيلها للتعامل مع معطيات العصر الحديث، مع الأخذ في الاعتبار في نفس الوقت الدور الأساسي التي تقوم به هذه الشركات بعد تطويرها بما يتضافر مع أصالة مؤسسات أرباب الطوائف ودورها الرئيسي المتمثّل في تقديم الخدمات للحجاج والزوار، وتولى مهمة تطوير مهن أرباب الطوائف ووضع استراتيجيتها؛ إضافة إلى الخطط التي تخدم المؤسسة، وتطور أنظمتها ولوائح مؤسساتها ومكاتبها، ورعاية المشاريع والتطوير والابتكار.

مصدر الخبر

أمانة التصويت لعضوية المجالس – صحيفة مكة الإلكترونية

 د. خالد سليمان الشلاش – استاذ جامعي

هاهي رؤية 2030 تظهر بصماتها الواضحة على الاقتصاد والتنمية في بلادنا، وتواصل المسيرة لعام سادس لمزيد من التطوير والإنجاز. برنامج التحول الوطني الذي يُعد أحد أهم مرتكزات الرؤية وأدواتها الفاعلة نحو التطوير يخطو كذلك بخطوات ثابتة معتمدًا بعد توفيق الله على دعم القيادة اللا محدود التي وضعت ثقتها الكاملة في المواطنين؛ ليكونوا عمادًا رئيسيًا لتنفيذ وتفعيل البرامج والمبادرات. برنامج التحول يحمل قائمة طويلة من مشاريع تحويل العديد من الأجهزة والأنشطة؛ لتدار وتحوكم بنظام الهيئات والشركات بما يضمن لها الاستدامة المالية، والممارسة الاستثمارية، والجودة العالية في تنفيذ الأنشطة، وتقديم الخدمات.

العديد من الأجهزة والأنشطة تحولت وأخرى في الطريق، وأصبحت مجالس الإدارة هي المؤتمنة والمفوضة بإدارتها وتطويرها. فالعديد من الهيئات شكلت مجالس إدارتها، وأخرى سينتخب لها مجالس إدارة، وسيترك لأعضاء الجمعية العمومية اختيار ممثليهم في مجالس الإدارة، وهو ما يقتضي الحرص على اختيار الأكفاء للقيام بالمهمة. إن صوت كل عضو هو أمانة ومسؤولية في عنقه أمام الله ثم أمام ولاة الأمر؛ فعلى حسن الاختيار سيعتمد النجاح – بعد توفيق الله – والمأمول هو استشعار كل صاحب صوت لمسؤولياته والأمانة الملقاة على عاتقه.

ينتظر المهتمون بقطاع الحج والعمرة في الفترة القادمة إحدى أهم مبادرات برنامج التحول الوطني المتمثلة في التحول المؤسسي لمؤسسات الطوافة إلى شركات مساهمة مقفلة استشعارًا من حكومتنا الرشيدة بأهمية رفع الكفاءة المؤسسية لهذا القطاع الهام؛ ليقدم أفضل الخدمات لضيوف الرحمن.
إن من أهم مستهدفات الرؤية في قطاع الحج والعمرة إتاحة الفرصة لأعداد مضاعفة من الحجاج والمعتمرين في كل عام، وهو ما يستدعي تغييرًا نوعيًا يرتقي بجودة الأداء ارتكازًا على الإدارة الفاعلة والموارد البشرية المؤهلة والبنية التحتية النموذجية، وهو ما أكدته الدراسات المسحية والاستقصائية التي أجريت لتكشف الكثير من الإيجابيات لمبادرة تحول هذا القطاع الهام.

سيبقى نجاح مثل هذه المبادرة على ما ستفرزه انتخابات الأعضاء المنتسبين لشركات أرباب الطوائف الجديدة لممثليهم في مجلس الإدارة؛ فالأمل يحدو قيادتنا الرشيدة ووزارة الحج والعمرة وكافة المواطنين بتزكية أعضاء الشركات للأنسب للقيام بالمهمة؛ فعلى مجالس الإدارة بتوفيق الله سيعتمد نجاح الشركات في تقديم خدمة متميزة وبكفاءة عالية لضيوف الرحمن بما يليق بموقع بلادنا في العالم الإسلامي، وبما يؤدي حق الشرف العظيم الذي أولاه الله لبلادنا لتكون قيادة وشعبًا في خدمة الحرمين الشريفين، والمشاعر المقدسة وقاصديها.
والله من وراء القصد.

مصدر الخبر